Văn phòng lai “hậu đại dịch”
Một văn phòng “lai” đi kèm giải pháp làm việc “lai” một cách linh hoạt có lẽ là biện pháp mềm dẻo nhất trong thời… Đọc tiếp »Văn phòng lai “hậu đại dịch”
Một văn phòng “lai” đi kèm giải pháp làm việc “lai” một cách linh hoạt có lẽ là biện pháp mềm dẻo nhất trong thời… Đọc tiếp »Văn phòng lai “hậu đại dịch”
Mọi người thích làm việc từ xa, nhưng họ cảm thấy mệt mỏi khi làm việc tại nhà, qua đó tạo cơ hội cho các… Đọc tiếp »Nở rộ xu hướng “nơi làm việc thứ ba”
Mặc dù phương thức “bán hàng trực tiếp đến khách hàng” (D2C – Direct to Customer) đang ngày càng nổi thời gian gần đây, nhưng… Đọc tiếp »D2C “lớn” nhưng chưa “mạnh”
Chủ động trong mọi hoàn cảnh, gắn kết mạnh mẽ giữa nhà quản trị và nhân viên, trao cơ hội là những liều “vaccine” để… Đọc tiếp »Truyền lửa nhà quản trị: Đồng lòng – Ngược dòng đại dịch
Các doanh nghiệp ở thị trường cạnh tranh gay gắt, đặc biệt ở Nhật Bản, thường sử dụng chiến lược đánh chiếm thị phần (hay… Đọc tiếp »Chiến lược đánh chiếm thị phần
Với phần mềm AI này, từ “caption Instagram” cho đến những bài blog đều được cho ra đời chỉ trong “phút mốt”. Copy.ai, Jarvis… Đọc tiếp »Content marketing “chao đảo” vì GPT-3?
“Những tố chất trong thể thao rất hữu ích để hình thành những thói quen tốt cho nhân viên” – bà Trương Hoàng Mỹ Linh,… Đọc tiếp »Vai trò của tính kỷ luật trong công việc
Xin giới thiệu nội dung tóm lược một nghiên cứu gần đây của INSEAD về lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng. Đây cũng là… Đọc tiếp »Lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng: Chuyển dịch sang truy vấn thông tin, công bằng
Người có lúc giàu có nhất thế giới, tỷ phú Warren Buffett, từng nói: “Trong nghiệp kinh doanh giỏi giang, chăm chỉ mới chỉ là… Đọc tiếp »Trực tuyến hay thực địa?
Đứng lên bảo vệ cho một giá trị là bước “tiến hoá” mới nhất của marketing hiện đại. Nhưng điều đó sẽ khiến các thương… Đọc tiếp »“Sóng gió” marketing hiện đại