Lợi dụng COVID-19 làm marketing: Hay hay dở?
Một nghiên cứu cho thấy nhiều thương hiệu đã “tận dụng” đại dịch để quảng bá sản phẩm và dịch vụ của mình. Tuy nhiên… Đọc tiếp »Lợi dụng COVID-19 làm marketing: Hay hay dở?
Một nghiên cứu cho thấy nhiều thương hiệu đã “tận dụng” đại dịch để quảng bá sản phẩm và dịch vụ của mình. Tuy nhiên… Đọc tiếp »Lợi dụng COVID-19 làm marketing: Hay hay dở?
Như thường lệ, cứ đến quý 4 hàng năm, làn sóng kích tiêu dùng cầu cuối năm lại dấy lên mạnh mẽ. Từ kích cầu… Đọc tiếp »Kích cầu tiêu dùng mùa… COVID!
Tiến sĩ Little tin tưởng rằng ngành marketing sở hữu bộ công cụ mạnh mẽ và con người có thể dùng bộ công cụ này… Đọc tiếp »Marketing cần hướng tới giảm nhu cầu tiêu thụ để chống biến đổi khí hậu
Xã hội 5.0 cho phép tính cá nhân hoá được phát triển mạnh mẽ. Trong bối cảnh đó, cách thức định vị thương hiệu cá… Đọc tiếp »Thương hiệu cá nhân 5.0
Một văn phòng “lai” đi kèm giải pháp làm việc “lai” một cách linh hoạt có lẽ là biện pháp mềm dẻo nhất trong thời… Đọc tiếp »Văn phòng lai “hậu đại dịch”
Mọi người thích làm việc từ xa, nhưng họ cảm thấy mệt mỏi khi làm việc tại nhà, qua đó tạo cơ hội cho các… Đọc tiếp »Nở rộ xu hướng “nơi làm việc thứ ba”
Mặc dù phương thức “bán hàng trực tiếp đến khách hàng” (D2C – Direct to Customer) đang ngày càng nổi thời gian gần đây, nhưng… Đọc tiếp »D2C “lớn” nhưng chưa “mạnh”
Chủ động trong mọi hoàn cảnh, gắn kết mạnh mẽ giữa nhà quản trị và nhân viên, trao cơ hội là những liều “vaccine” để… Đọc tiếp »Truyền lửa nhà quản trị: Đồng lòng – Ngược dòng đại dịch
Các doanh nghiệp ở thị trường cạnh tranh gay gắt, đặc biệt ở Nhật Bản, thường sử dụng chiến lược đánh chiếm thị phần (hay… Đọc tiếp »Chiến lược đánh chiếm thị phần
Với phần mềm AI này, từ “caption Instagram” cho đến những bài blog đều được cho ra đời chỉ trong “phút mốt”. Copy.ai, Jarvis… Đọc tiếp »Content marketing “chao đảo” vì GPT-3?