Bài toán quản trị sau gọi vốn
Vốn giống như một chất xúc tác. Nếu mô hình tốt, vốn giúp tăng trưởng rất nhanh, nhưng nếu mô hình chưa tốt, vốn sẽ… Đọc tiếp »Bài toán quản trị sau gọi vốn
Vốn giống như một chất xúc tác. Nếu mô hình tốt, vốn giúp tăng trưởng rất nhanh, nhưng nếu mô hình chưa tốt, vốn sẽ… Đọc tiếp »Bài toán quản trị sau gọi vốn
Tập trung vào phân khúc khách hàng đang phân vân giúp tăng 50% lợi nhuận, giảm 44% chi phí chuyển đổi giữa làn sóng người… Đọc tiếp »Giải bài toán hiệu suất quảng cáo
Xác định đúng “Deadly Problem” giúp doanh nghiệp thoát khỏi bẫy tính năng, tối ưu hóa chi phí tiếp thị và tăng cơ hội sống… Đọc tiếp »Tối ưu hóa chi phí tiếp thị và tăng cơ hội trên thị trường
Một điều tưởng chừng nghịch lý, là nhiều doanh nghiệp Việt không muốn xây dựng thương hiệu để… an toàn. Nhưng khi doanh nghiệp không… Đọc tiếp »Không xây thương hiệu vì sợ khủng hoảng: Nghịch lý nguy hiểm của doanh nghiệp!
Trên kệ siêu thị, người tiêu dùng hiếm khi suy nghĩ quá lâu trước khi chọn sản phẩm. Đó là lý do bao bì có… Đọc tiếp »Neuromarketing #3: Khoa học thần kinh giải mã hiệu quả trong tái thiết kế bao bì
Triển khai D2C là cuộc tái cấu trúc toàn diện về tư duy tài chính, vận hành và quản trị chứ không chỉ là mở… Đọc tiếp »Cuộc dịch chuyển từ B2C sang D2C trên sàn thương mại điện tử
Xu hướng quảng cáo đang chuyển dịch mạnh mẽ sang sự chân thật và mộc mạc, thay vì những thước phim bóng bẩy, nhiều hậu… Đọc tiếp »“Sắc màu” quảng cáo Tết
Chiến lược “Thought Leadership” (dẫn dắt tư tưởng) thông qua các tài liệu chuyên sâu sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng niềm tin bền vững.… Đọc tiếp »Chiến lược tiếp thị “trở thành chuyên gia” cho B2B
“Trò chơi hóa” hành trình mua hàng là một “vũ khí” lợi hại cho doanh nghiệp giữ chân khách hàng. Bước sang năm 2026, giới… Đọc tiếp »Chiến lược giữ chân khách hàng cho doanh nghiệp
Sự dịch chuyển sang kỷ nguyên xác thực và những quy định pháp lý sẽ thay đổi toàn cảnh tiếp thị trong năm 2026. Với… Đọc tiếp »Định hình tiếp thị số năm 2026