Truyền lửa nhà quản trị: Đồng lòng – Ngược dòng đại dịch
Chủ động trong mọi hoàn cảnh, gắn kết mạnh mẽ giữa nhà quản trị và nhân viên, trao cơ hội là những liều “vaccine” để… Đọc tiếp »Truyền lửa nhà quản trị: Đồng lòng – Ngược dòng đại dịch
Chủ động trong mọi hoàn cảnh, gắn kết mạnh mẽ giữa nhà quản trị và nhân viên, trao cơ hội là những liều “vaccine” để… Đọc tiếp »Truyền lửa nhà quản trị: Đồng lòng – Ngược dòng đại dịch
Các doanh nghiệp ở thị trường cạnh tranh gay gắt, đặc biệt ở Nhật Bản, thường sử dụng chiến lược đánh chiếm thị phần (hay… Đọc tiếp »Chiến lược đánh chiếm thị phần
Với phần mềm AI này, từ “caption Instagram” cho đến những bài blog đều được cho ra đời chỉ trong “phút mốt”. Copy.ai, Jarvis… Đọc tiếp »Content marketing “chao đảo” vì GPT-3?
“Những tố chất trong thể thao rất hữu ích để hình thành những thói quen tốt cho nhân viên” – bà Trương Hoàng Mỹ Linh,… Đọc tiếp »Vai trò của tính kỷ luật trong công việc
Xin giới thiệu nội dung tóm lược một nghiên cứu gần đây của INSEAD về lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng. Đây cũng là… Đọc tiếp »Lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng: Chuyển dịch sang truy vấn thông tin, công bằng
Người có lúc giàu có nhất thế giới, tỷ phú Warren Buffett, từng nói: “Trong nghiệp kinh doanh giỏi giang, chăm chỉ mới chỉ là… Đọc tiếp »Trực tuyến hay thực địa?
Đứng lên bảo vệ cho một giá trị là bước “tiến hoá” mới nhất của marketing hiện đại. Nhưng điều đó sẽ khiến các thương… Đọc tiếp »“Sóng gió” marketing hiện đại
Trong 10 năm tới, sự thay đổi bùng nổ của thế giới sẽ là những cơn sóng thần nhấn chìm các doanh nghiệp chậm thay… Đọc tiếp »Nhân lực 4.0: Coi nhân viên như khách hàng
Nếu như quy trình tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn, nhằm thỏa mãn được những yêu cầu và mục tiêu dài… Đọc tiếp »Nhân lực 4.0: “Đừng quản lý, hãy khai vấn”
Chỉ thành tựu có tính liên tục mới đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, mới là chiến lược nền tảng đúng… Đọc tiếp »“Lực đẩy” nào cho giá trị bền vững của thương hiệu?