Thương hiệu giá trị bao nhiêu?
Nhiều người nghĩ đơn giản: “Tôi xây dựng thương hiệu ban đầu được thì tôi cũng sẽ xây lại được cái khác”. Chính vì nghĩ… Đọc tiếp »Thương hiệu giá trị bao nhiêu?
Nhiều người nghĩ đơn giản: “Tôi xây dựng thương hiệu ban đầu được thì tôi cũng sẽ xây lại được cái khác”. Chính vì nghĩ… Đọc tiếp »Thương hiệu giá trị bao nhiêu?
“Khách hàng càng hài lòng, sức hút của bạn càng trở nên mạnh mẽ. Bạn càng tăng lực đẩy của bánh xe thì khách hàng… Đọc tiếp »Chiếc phễu thánh của marketing không còn, đã đến lúc tập trung vào mô hình Fly-wheel
Trong những năm gần đây, công nghệ đang dần xâm chiếm mọi ngóc ngách của nơi làm việc, những thay đổi đang diễn ra nhanh… Đọc tiếp »Ba xu hướng quản trị doanh nghiệp sẽ nổi lên trong thập niên 2020
Sản phẩm mới tốt hơn là chưa đủ, nó còn phải đi kèm với một chiến lược khai thác hợp lí. Các công ty nhỏ… Đọc tiếp »Chơi lớn và chiến lược vua hạng mục
Sự bùng phát của dịch Covid-19 đang thay đổi vận hành của doanh nghiệp theo cách mà trước đây không ai nghĩ là có thể…… Đọc tiếp »Không chỉ Việt Nam, các doanh nghiệp khắp thế giới cũng ưu tiên cắt giảm chi phí để ứng phó với Covid-19
Theo thống kê của Adsota, hơn 50% doanh nghiệp được khảo sát nhân định rằng doanh thu sẽ sụt giảm tới lớn hơn 16% vì… Đọc tiếp »Doanh nghiệp Việt Nam và “hiệu ứng Domino” thời COVID-19
Để sống sót qua mùa Covid-19, nhiều khách sạn hạng sang mở bán đồ ăn với giá siêu rẻ đến giật mình. Điển hình như… Đọc tiếp »Chuyện thật như đùa thời Covid-19: Khách sạn 5 sao bán bánh rán 7.000 đồng
Steve Jobs và Steve Wozniak có ý tưởng vĩ đại. Nhưng nhờ 91.000 USD của Mike Markkula mà máy tính của Apple có tên trên… Đọc tiếp »Trong cuộc chiến tiếp thị, tiền quan trọng hơn ý tưởng hay
Trong thời kỳ đại dịch, những công ty lớn hơn sẽ ít gặp khó khăn hơn do họ ít gặp rắc rối về vấn đề… Đọc tiếp »Hiệu ứng Matthew trong khủng hoảng: Kẻ mạnh sẽ tiếp tục trở nên mạnh hơn
Theo Robert, sai lầm không được hầu hết các tổ chức chờ đợi, mà ngược lại, luôn tìm cách tránh né. Robert Biswas Diener –… Đọc tiếp »Khuyến khích sai lầm