Mỗi doanh nghiệp nhất định phải xây dựng, vun trồng, bồi đắp văn hóa doanh nghiệp của mình đúng phương pháp để nó trở thành nhất quán và mạnh mẽ, nhờ thế mới tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
Văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng giúp tạo lợi thế cạnh tranh và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, nhất quán và phù hợp có thể giúp:
1. Tăng cường sự cam kết và động lực của nhân viên. Khi nhân viên cảm thấy đồng nhất với giá trị và mục tiêu của doanh nghiệp, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn và gắn bó lâu dài.
2. Thu hút và giữ chân nhân tài. Một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ sẽ thu hút những ứng viên chất lượng cao và giúp giữ chân những nhân viên giỏi.
3. Cải thiện hiệu suất và sáng tạo. Văn hóa doanh nghiệp khuyến khích sự sáng tạo và tinh thần hợp tác sẽ giúp doanh nghiệp luôn đổi mới và cải tiến.
4. Xây dựng uy tín và thương hiệu. Một văn hóa doanh nghiệp rõ ràng và tích cực sẽ tạo dựng uy tín và hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ trong mắt khách hàng và đối tác.
5. Tăng cường sự linh hoạt và thích ứng. Văn hóa doanh nghiệp định hướng phát triển sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng thích ứng với thay đổi của thị trường và duy trì tính cạnh tranh.
Một văn hóa doanh nghiệp rõ ràng và tích cực sẽ tạo dựng uy tín và hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ trong mắt khách hàng và đối tác.
Vì vậy, việc xây dựng và duy trì một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và nhất quán là điều rất cần thiết để tạo lợi thế cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là quá trình lâu dài, tương tự như việc truyền bá một thứ tín ngưỡng – phải có thời gian để “thấm” dần. Các doanh nghiệp nên khởi đầu từ tầng gốc – xây dựng triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh, các giá trị cốt lõi…
Các xu hướng mới trong văn hóa doanh nghiệp không hề xa lạ, khác biệt với các giá trị truyền thống được cả thế giới chấp nhận và đề cao. Những giá trị này không gì khác hơn là việc coi trọng đạo đức kinh doanh; sự thể hiện trách nhiệm không chỉ đối với cổ đông mà còn đối với khách hàng, cộng đồng, môi trường, người lao động, đối tác…; hoạt động công khai, minh bạch, tuân thủ pháp luật; phát triển bền vững, không vì lợi nhuận ngắn hạn; khuyến khích phản biện nội bộ; coi trọng uy tín doanh nghiệp… Từ những giá trị rất chung này, doanh nghiệp sẽ xây dựng các chuẩn mực đạo đức, hành vi, tạo lập các phong cách lề lối làm việc, xây dựng “màu cờ sắc áo”…
Nguyễn Hữu Long