Bước đi buồn của The Coffee House
Truyền thông đưa tin chuỗi cà phê này đã đồng ý bán mình cho Golden Gate sau một thời gian dài xuống dốc không phanh.… Đọc tiếp »Bước đi buồn của The Coffee House
Câu chuyện thương hiệu
Câu chuyện thương hiệu
Có một thế hệ Z “khát” kết nối thực
Làm việc từ xa, từng là cứu cánh thời đại dịch đang trở thành nỗi ám ảnh với thế hệ trẻ, khi họ khao khát… Đọc tiếp »Có một thế hệ Z “khát” kết nối thực
Xây dựng thương hiệu: Ánh sáng phù du từ scandal và cái giá của thành công tạm bợ
Trong kỷ nguyên số, mạng xã hội đã trở thành công cụ mạnh mẽ giúp cá nhân và doanh nghiệp xây dựng thương hiệu, mở… Đọc tiếp »Xây dựng thương hiệu: Ánh sáng phù du từ scandal và cái giá của thành công tạm bợ
Chiêu tiếp thị “tổng kết năm”
Ngoài những chiến dịch về Tết và những cảm xúc liên quan, các thương hiệu còn rất yêu thích kiểu “tổng kết năm”, một chiêu… Đọc tiếp »Chiêu tiếp thị “tổng kết năm”
“Tiếp thị bằng âm nhạc” thắng lớn
Hiện có vẻ đang là thời của cách thức tiếp thị này khi các doanh nghiệp đầu tư vào show âm nhạc ghi nhận hiệu… Đọc tiếp »“Tiếp thị bằng âm nhạc” thắng lớn
Highlands ở trạm xăng
Bên cạnh những cửa hàng rộng lớn ở những vị trí đắc địa, Highlands vừa xuất hiện dưới dạng các cabin mini cạnh cây xăng.… Đọc tiếp »Highlands ở trạm xăng
Indonesia và khoản đầu tư 1 tỷ USD của Apple
Indonesia tuyên bố “chiến thắng” sau khi buộc Apple phải tăng khoản đầu tư vào quốc gia này lên 1 tỷ USD cho việc dỡ… Đọc tiếp »Indonesia và khoản đầu tư 1 tỷ USD của Apple
“Nghề CEO” cũng lắm gian truân
Trong bối cảnh không chắc chắn, CEO của nhiều công ty đang phải đối diện với những thách thức không nhỏ từ áp lực kinh… Đọc tiếp »“Nghề CEO” cũng lắm gian truân
Jollibee “đu” đúng trend
Chiến dịch mua gà tặng gấu bông Capybara của Jollibee đang thành công rực rỡ và tạo hiệu ứng tốt trên mạng. Jollibee tận dụng… Đọc tiếp »Jollibee “đu” đúng trend
Hệ quả “độc quyền đôi”: Một người khủng hoảng, người kia lao đao
Airbus và Boeing là 2 hãng “độc quyền đôi” nắm gần trọn thị trường máy bay, những tưởng Boeing khủng hoảng, Airbus độc chiếm nhưng… Đọc tiếp »Hệ quả “độc quyền đôi”: Một người khủng hoảng, người kia lao đao