Không chỉ chịu sức ép từ sức mua và chi phí vận hành, các thương hiệu thời trang Việt đang bước vào một thị trường mà yêu cầu về minh bạch, tuân thủ và cạnh tranh ngày càng cao.
Những cuộc chia tay liên tiếp của các thương hiệu từng có chỗ đứng trên thị trường đang đặt ra nhiều câu hỏi về sức khỏe của ngành thời trang Việt.
Những cuộc chia tay liên tiếp của các thương hiệu từng có chỗ đứng trên thị trường đang đặt ra nhiều câu hỏi về sức khỏe của ngành thời trang Việt. Phía sau mỗi quyết định đóng cửa là câu chuyện riêng, nhưng cũng cho thấy cuộc chơi đang thay đổi, buộc doanh nghiệp phải thích ứng nếu muốn đi đường dài.
Không chỉ là những cuộc chia tay
Tháng 8/2026, Chi Chi Chành Chành, một thương hiệu thời trang nữ tại Hà Nội, thông báo dừng hoạt động sau khoảng 5 năm có mặt trên thị trường. Nếu chỉ nhìn riêng một trường hợp, đây có thể là câu chuyện của một doanh nghiệp. Nhưng đặt cạnh những cái tên lần lượt rời thị trường thời gian gần đây, áp lực đối với thời trang Việt hiện lên rõ hơn.
Cuối tháng 2/2026, MaryJane thông báo dừng kinh doanh sau hơn 10 năm hoạt động. Her25 cũng kết thúc hành trình 12 năm sau một thời gian thu hẹp hệ thống. Đáng chú ý, L.II.N Clothing, thương hiệu thời trang nữ có hơn 1,4 triệu người theo dõi trên mạng xã hội, cũng thông báo đóng cửa sau hơn 10 năm hoạt động.
Điều đáng nói là không ít thương hiệu trong số này đã vượt qua giai đoạn khởi nghiệp, có nhiều năm xây dựng thương hiệu, tập khách hàng và độ nhận diện nhất định. Nhưng những lợi thế từng giúp doanh nghiệp đứng vững không còn đủ khi thị trường thay đổi nhanh.
Chi phí mặt bằng, nhân sự, marketing và vận hành tiếp tục tạo sức ép lên biên lợi nhuận. Trong khi đó, người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn, từ sàn thương mại điện tử, mạng xã hội đến các thương hiệu quốc tế hiện diện tại Việt Nam. Sức mua thận trọng càng khiến cạnh tranh trở nên quyết liệt. Khi mỗi khoản chi được cân nhắc kỹ hơn, những sản phẩm không tạo được khác biệt rõ về thiết kế, chất lượng hoặc giá bán dễ bị đặt cạnh hàng loạt lựa chọn khác.
Cùng lúc đó, môi trường kinh doanh cũng đang thay đổi theo hướng minh bạch và chuẩn hóa hơn, nhất là khi thương mại điện tử trở thành một kênh bán hàng quan trọng của ngành thời trang. Những yêu cầu về nguồn gốc hàng hóa, thuế, hóa đơn, nhãn hiệu, quảng cáo, thông tin sản phẩm hay bảo vệ người tiêu dùng ngày càng trở thành một phần của hoạt động kinh doanh thông thường.
Điều này không có nghĩa những thay đổi về pháp luật là nguyên nhân khiến các thương hiệu đóng cửa. Nhưng khi sức ép thị trường đã lớn, khả năng quản trị và đáp ứng các chuẩn mực kinh doanh ngày càng trở thành yếu tố phân hóa doanh nghiệp.
Thương hiệu Chi Chi Chành Chành thông báo đóng cửa sau 5 năm
Tuân thủ pháp luật cũng là năng lực cạnh tranh
Trao đổi với phóng viên, Luật sư Nguyễn Trọng Hiệp – Giám đốc Công ty Luật HPVN cho rằng, việc một số thương hiệu thời trang rời thị trường cần được nhìn từ nhiều yếu tố, từ sức mua, chi phí vận hành đến chiến lược kinh doanh và năng lực quản trị. Tuy nhiên, khi thị trường ngày càng minh bạch, khả năng tuân thủ pháp luật cũng trở thành một phần trong năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Theo Luật sư Hiệp, một thương hiệu khi mới hình thành có thể vận hành với bộ máy nhỏ và cách thức tương đối đơn giản. Nhưng khi doanh thu, khách hàng và hệ thống phân phối tăng lên, doanh nghiệp phải đồng thời xử lý các vấn đề về thuế, hóa đơn, nguồn gốc hàng hóa, nhãn hàng hóa, sở hữu trí tuệ, quảng cáo, thương mại điện tử và trách nhiệm với người tiêu dùng.
“Tuân thủ pháp luật không nên được xem là phần việc phát sinh sau hoạt động kinh doanh. Ngay từ khi xây dựng mô hình, doanh nghiệp cần tính đến những nghĩa vụ pháp lý tương ứng với cách thức sản xuất, phân phối và bán hàng. Khi đó, chi phí tuân thủ có thể được dự liệu trong kế hoạch kinh doanh”, Luật sư Nguyễn Trọng Hiệp phân tích.
Theo Luật sư Hiệp, nếu doanh nghiệp chỉ tập trung mở rộng doanh thu và hệ thống bán hàng mà chưa đầu tư tương xứng cho quản trị, các vấn đề pháp lý có thể trở thành áp lực khi quy mô ngày càng lớn. Ngược lại, chuẩn hóa từ sớm giúp doanh nghiệp chủ động hơn khi mở rộng thị trường và xây dựng thương hiệu.
Tuy nhiên, yêu cầu tuân thủ chỉ thực sự trở thành động lực nếu đi cùng một môi trường cạnh tranh công bằng.
Một doanh nghiệp thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế, đầu tư xây dựng nhãn hiệu, kiểm soát nguồn gốc sản phẩm, thực hiện hóa đơn và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng sẽ phải bỏ ra những chi phí nhất định. Nếu hàng hóa không rõ nguồn gốc hoặc những chủ thể kinh doanh chưa thực hiện đầy đủ nghĩa vụ vẫn dễ dàng tiếp cận khách hàng và cạnh tranh trực tiếp về giá, doanh nghiệp làm ăn bài bản có thể rơi vào thế bất lợi.
“Điều quan trọng là tạo được một mặt bằng cạnh tranh công bằng. Khi doanh nghiệp làm ăn bài bản phải bỏ chi phí để tuân thủ pháp luật thì các chủ thể kinh doanh trên mạng, qua nền tảng số hay bằng những hình thức khác cũng phải thực hiện những nghĩa vụ tương ứng. Nếu không, chính doanh nghiệp tuân thủ tốt lại có thể chịu bất lợi”, Luật sư Hiệp cho rằng.